• dostarcza skondensowanych informacji finansowych do Zarządu i decydentów różnego szczebla w postaci raportów controllingowych oraz analizy 33 kluczowych wskaźników,

• realizuje planowanie i monitorowanie budżetów z możliwością nanoszenia zmian
  w trakcie roku obrotowego,

• udziela informacji jakie koszty i przychody generuje każdy dział,

• analizuje zyskowność poszczególnych rodzajów działalności,

• pokazuje rentowność poszczególnych klientów,

• prezentuje koszty i zyski w rozbiciu na projekty,

• dostarcza informacji, o koszcie uczestnictwa w przetargach (również nie wygranych) oraz koszcie projektów w różnym statusie realizacji,

• umożliwia kontrolę kosztów od ogólnych (kategorii) do poziomu pojedynczej operacji,

• ułatwia zarządzanie środkami pieniężnymi,

• porównuje efekty pracy przedstawicieli handlowych,

• ułatwia rozliczanie z osiąganych wyników Project Managerów,

• umożliwia wprowadzenie skutecznego systemu motywowania kierownictwa,

• integruje sprawozdawczość wyników dla kilku firm.

Zobacz również
Wykaz funkcji programu
Jakie cele realizuje SMART ANALYSIS
Jak działa program
Jak pomagamy naszym klientom
Przykładowe raporty

Polecamy artykuły
Droga do controllingu
Sprawna transformacja
Diagnoza stanu organizacyjnego firmy
Finał sprawnej transformacji
 
Do pobrania
Dokumenty i prezentacje do pobrania